🌐 Hajutatud meeskond ja koordineerimine.

Agentic development pipeline ★ Elu

Ebamäärase briefi alusel kuni allkirjastatud versioonini: uurimistöö, konkureerivate kujunduste analüüs koos kriitilise ülevaatega, teie heakskiit, süsteemi komponentideks jagamine, spetsialiseeritud agentide loomine, testtsüklid, vastuvõtmine.

Andke laevastikule ebamäärane ülesanne ja distsiplineeritud protsess võtab juhtimise üle. Koordineerija kordab ülesannet ("mõistetud kui X, ettepanek plaaniks jagada, eeldatav tähtaeg) ning pakub viieminutilist läbivaatamisaega: teie vaikimine tähendab "olemas", teie parandused muudavad plaani.

Uuringud algavad memuuriga (laevastiku enda teadmised enne veebi kasutamist), seejärel loob arhitekt kaks või kolm erinevat disainilahendust, ja iga lahendus läbib kriitilise ülevaatamise: eesmärk on leida oletused, hinnad, rikkevõimalused ja lihtsamad alternatiivid. Rinnakujulised disainisuunad on odavad: igaüks neist võib toimida eraldiseisva sessiooni või alamagendina.

Midagi ei rakendata enne, kui olete võidulahenduse heaks kiitnud – see on jäik kontrollpunkt, mis dokumenteeritakse otsusdokumendina. Seejärel jagatakse plaan väidetavate laevastikuülesannuteks, millel on selged vastuvõtukriteeriumid ja ressursside broneeringud, et agentidel ei tekiks kokkupõrkeid sama faili osas.

Spetsialiseeritud agentid teevad tööd (rakendaja, tõlkija, turvaauditor, vastavusspetsialist, integreerija), igaüks neist võtab vastu ülesandeid, mis sobivad nende rolliga. Testtsüklid kontrollivad vastuvõtukriteeriumidele vastavust, mis on määratud alguses, te annete tulemuse heaks, ja väljaanne läheb tootmisse allkirjastatult. Operaator osaleb täpselt kolmes etapis: ülesanne, arhitektuur, vastuvõtt. Kõik muu toimub agentide poolt, täieliku auditi käigus.